在滨城教育改革的时代浪潮中,滨城第十中学教育集团以“办好人民满意的教育”为初心,以“集团化办学”为抓手,通过资源整合、机制创新、文化共建,探索出一条“优质引领、协同发展、特色彰显”的集团化办学之路,自成立以来,集团始终秉持“融合·创新·共进”的核心理念,致力于打破校际壁垒,推动教育资源均衡化,让每个孩子都能享有公平而有质量的教育,成为区域教育高质量发展的“活力引擎”。
党建引领:筑牢集团发展的“根”与“魂”
教育是国之大计,党之大计,滨城第十中学教育集团始终坚持以党建为统领,将党的教育方针贯穿办学治校全过程,集团成立党委,下设各校区党支部,构建“集团党委统一领导、校区党支部具体落实、党员师生全员参与”的党建工作格局,通过开展“党建+教学”“党建+德育”“党建+名师工作室”等系列活动,将党建与教育深度融合——党员教师带头参与课题研究、跨校区支教、家校协同育人,成为集团发展的“排头兵”;各校区党支部定期开展“红色教育进课堂”“党史研学实践”等活动,引导学生厚植家国情怀,树立远大理想,党建引领下的集团化办学,不仅凝聚了“一盘棋”的发展共识,更让教育方向更加坚定、育人根基更加牢固。
师资共育:激活队伍成长的“源”动力
教师是立教之本、兴教之源,滨城第十中学教育集团将师资建设作为集团化办学的核心抓手,通过“集团统筹、校区联动、优势互补”的师资培育机制,推动优质师资“流动不流失、共享促提升”。
集团建立“师资共享池”,打破校区编制壁垒,实行骨干教师跨校区“走教”、青年教师跨校区“轮岗”,集团语文学科带头人李老师每周到成员校滨河中学开展示范课,带领该校语文组开展课题研究;数学学科青年教师在集团总校跟岗学习一年后,回到校区担任备课组长,实现“输血”与“造血”并重,集团打造“名师成长共同体”,成立12个跨校区名师工作室,涵盖语文、数学、艺术、体育等多个学科,通过“集体备课—同课异构—专题研讨—成果辐射”的教研模式,促进教师专业成长,近三年,集团教师获市级以上教学奖项86项,发表教育教学论文120余篇,形成了一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、富有活力”的高素质教师队伍。
课程协同:构建特色育人的“谱”系
课程是教育的“心脏”,滨城第十中学教育集团以“立德树人”为根本,构建“基础课程共研、拓展课程共建、特色课程共创”的三维课程体系,满足学生多样化发展需求。
在基础课程层面,集团成立学科课程研发中心,统一课程标准、教学进度和评价体系,通过“线上集体备课+线下教研活动”确保教学质量均衡;开发《滨城十中集团校本课程纲要》,整合各校区优质资源,形成“国家课程校本化、校本课程特色化”的课程群,在拓展课程层面,集团开设“科技创客”“传统扎染”“校园戏剧”“机器人编程”等50余门拓展课程,学生可根据兴趣跨校区选课,实现“一人一课表、一生一特长”,在特色课程层面,各校区立足办学传统打造品牌:总校的“海洋科普课程”依托滨城地域特色,带领学生研究海洋生态;滨海校区的“红色研学课程”结合本地红色资源,组织学生走访革命老区;滨河校区的“劳动教育课程”开辟校园实践基地,让学生在耕读中感悟成长,课程协同不仅打破了“校墙”阻隔,更让学生在多元课程中实现了全面发展。
文化融合:凝聚集团发展的“心”力量
文化是集团的灵魂,是凝聚师生向心力的纽带,滨城第十中学教育集团以“各美其美,美美与共”为文化建设理念,在尊重各校区文化特色的基础上,提炼形成“厚生乐教,知行合一”的集团核心文化,推动文化从“多元共生”走向“一体融合”。
集团每年举办“文化艺术节”“体育联赛”“科技节”等跨校区活动,让师生在交流中增进认同:在“集团合唱节”上,总校的合唱团与成员校的民乐团合作演绎《我和我的祖国》,展现艺术融合的魅力;在“集团运动会”上,来自不同校区的运动员同场竞技,诠释“更快、更高、更强”的体育精神,集团打造“校园文化长廊”,展示各校区办学成果和师生风采;开展“校长下午茶”“师生面对面”等活动,倾听师生心声,让每个校区都感受到“集团是我家,发展靠大家”的归属感,文化融合让集团从“物理整合”走向“化学融合”,形成了强大的发展合力。
成效彰显:书写优质均衡的“答”卷
经过五年探索,滨城第十中学教育集团已发展成为拥有1所总校、3所成员校、涵盖小学到初中的教育共同体,办学成效显著提升:学生综合素质评价连续三年位居滨城区前列,中高考成绩实现“年年攀升”,家长满意度达98%以上;集团先后获评“山东省集团化办学示范单位”“滨城区教育改革创新先进集体”,成为区域教育优质均衡发展的标杆,更令人欣喜的是,曾经的薄弱校通过集团赋能实现了“逆袭”:滨海校区三年间学生流失率下降90%,成为周边家长“首选校”;滨河校区的“劳动教育”特色课程入选“山东省校本课程典型案例”,辐射带动周边多所学校改革。
展望未来:迈向教育高质量发展的“新”征程
站在新起点,滨城第十中学教育集团将继续深化集团化办学改革,以“数字化赋能”为引擎,推进“智慧校园”建设,实现优质教育资源跨校区实时共享;以“特色化发展”为导向,支持各校区打造“一校一品”,形成“集团有品牌,校区有特色”的办学格局;以“协同化育人”为目标,深化家校社协同






