近年来，为推动区域教育优质均衡发展，满足人民群众对“好上学”“上好学”的热切期盼，濮阳第十中学教育集团应运而生，作为濮阳市教育集团化办学的先行者与探索者，集团以“立德树人”为根本任务，以“资源共享、优势互补、协同发展、品牌共建”为核心理念，通过机制创新、资源整合、文化引领，逐步构建起“1+N”的优质教育集群，让更多孩子在家门口享受到了优质教育资源，书写了集团化办学的“濮阳答卷”。
党建引领，筑牢教育发展“根”与“魂”
濮阳第十中学教育集团始终坚持党建引领，把党的领导贯穿办学治校全过程，集团成立党委，下设各成员校党支部，形成“集团党委统一领导、成员校党支部具体落实”的党建工作格局，通过开展“党建+师德师风”“党建+教研改革”“党建+家校共育”等系列活动，将党建与教育教学深度融合，集团定期组织“党员教师示范课”“红色文化进校园”等活动，引导教师牢记“为党育人、为国育才”使命，培养学生爱党爱国、向上向善的品质，党建引领下的集团化办学，不仅凝聚了发展共识，更筑牢了教育事业的“根”与“魂”。
集团化办学，激活优质教育“一池春水”
“集团化办学的核心是‘共享’，目标是‘共进’。”濮阳第十中学教育集团以总校濮阳第十中学为龙头，先后吸纳多所学校加入，形成“1+N”的办学模式，在管理上，集团实行“统一管理制度、统一师资调配、统一教学教研、统一评价考核”，打破校际壁垒，推动优质资源下沉。
- 师资共育：集团建立“教师发展中心”，通过“青蓝工程”“名师工作室”“跨校教研”等方式，实现教师轮岗交流、骨干共享，近年来，集团培养省级骨干教师12人、市级骨干教师35人，形成了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。
- 课程共建：集团总校牵头开发“基础课程+特色课程+拓展课程”的三维课程体系，开设人工智能、传统文化、科技创新等特色课程，并通过“线上+线下”方式向成员校辐射，让农村学校、薄弱学校的学生也能享受到多元化、高品质的教育。
- 管理联动：集团实行“总校派驻执行校长+成员校自主管理”的模式，总校定期派管理团队到成员校指导，帮助其完善管理制度、提升管理水平，实现“抱团发展、整体提升”。
特色发展，擦亮素质教育“金字招牌”
在集团化办学中，濮阳第十中学教育集团既强调“共性发展”，更鼓励“个性彰显”，各成员校结合自身优势，打造“一校一品”特色品牌，形成“百花齐放”的生动局面。
- 总校濮阳第十中学以“科技教育”为特色，建设创客实验室、机器人工作室，学生在全国青少年科技创新大赛中屡获佳绩；
- 成员校濮阳第十中学（油田校区）依托油田文化，开设“石油科普”“安全教育”等校本课程，培养学生家国情怀；
- 成员校濮阳第十中学（华龙校区）聚焦“艺术教育”，组建合唱团、舞蹈队，在全市艺术展演中崭露头角。
集团还定期举办“科技节”“艺术节”“体育节”等活动，为学生搭建展示才华的平台，让每个孩子都能在兴趣中成长,在体验中收获。
立德树人，培育担当民族复兴大任的时代新人
“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”是教育的根本问题，濮阳第十中学教育集团始终将立德树人放在首位，构建“学校、家庭、社会”三位一体的育人体系。
- 在校园文化建设中，集团以“润物细无声”的方式融入社会主义核心价值观，打造“书香校园”“文明校园”，让学生在耳濡目染中涵养品格；
- 在德育实践中，集团开展“学雷锋志愿服务”“红色研学”“劳动教育”等活动，引导学生走出校园、走进社会，在实践中学会感恩、学会担当；
- 在家校共育中，集团成立家长学校，定期举办家庭教育讲座、家长开放日，形成家校协同育人的合力，集团学生精神面貌积极向上，综合素质显著提升,赢得了社会各界的广泛赞誉。
展望未来，续写集团化办学新篇章
站在新的发展起点，濮阳第十中学教育集团将继续深化集团化办学改革，扩大优质教育资源覆盖面，探索“名校+新校”“强校+弱校”的更多可能，努力打造“豫北领先、全省知名”的教育集团品牌，集团党委书记、校长表示：“我们将始终以人民为中心，办好人民满意的教育，让每个孩子都能享有公平而有质量的教育，为濮阳教育高质量发展贡献‘十中力量’！”
从“一校独秀”到“集团共荣”，濮阳第十中学教育集团的实践，正是濮阳推进教育均衡发展的生动缩影，这艘教育“航母”将在集团化办学的浪潮中破浪前行,书写更多立德树人的精彩故事！
