在教育改革向纵深推进的背景下,集团化办学已成为推动区域教育优质均衡发展的重要路径,作为北京市丰台区的教育品牌之一,北京第十中学教育集团(以下简称“十中教育集团”)以“立德树人”为根本,以“协同创新”为动力,通过整合优质教育资源、深化办学体制改革、构建特色育人体系,逐步形成了“核心引领、多元共生、优质辐射”的集团化办学新格局,为区域教育高质量发展注入了强劲动能。
初心如磐:从“单一学校”到“教育共同体”的跨越
北京第十中学始建于1957年,有着深厚的文化底蕴和鲜明的办学特色,作为丰台区优质教育资源的重要组成部分,十中始终以“办好人民满意的教育”为己任,随着城市化进程加快和人民群众对优质教育需求的日益增长,单一学校的优质资源难以满足区域发展需求,2018年,在丰台区教委的统筹规划下,北京第十中学教育集团正式成立,以“北京第十中学”为核心校,先后整合了丰台区长辛店第一中学、丰台区王佐学校、丰台区实验学校等多所中小学,构建起“1+N”的集团化办学架构。
集团化办学的初心,并非简单的“规模扩张”,而是通过理念共享、资源互通、管理共进、师资共建,让优质教育资源“动起来”“活起来”,让每一所成员校都能在集团平台上找到发展坐标,让更多学生在家门口就能享受优质教育,正如十中教育集团总校长所言:“集团不是‘捆绑’,而是‘携手’;不是‘复制’,而是‘共生’,我们要让每一所学校都绽放独特光彩,让每一个学生都能适性成长。”
协同创新:构建“四位一体”集团化办学模式
十中教育集团成立以来,始终以“协同”为关键词,探索出理念协同、管理协同、课程协同、师资协同“四位一体”的办学模式,推动集团内各校从“物理组合”走向“化学反应”。
理念协同:锚定育人“方向盘”
集团以“厚德博学,励志笃行”为校训,提出“让每个生命都出彩”的育人理念,将“培养有家国情怀、科学精神、人文素养、健康体魄的时代新人”作为共同目标,通过集团办学章程、三年发展规划等顶层设计,统一各校办学思想,确保集团发展“同频共振”,鼓励各校结合历史传统和地域特色,形成“一校一品”的育人特色:核心校北京十中聚焦“科技+人文”融合育人,长辛店一中依托红色文化资源打造“红色教育”品牌,王佐学校立足乡村实际探索“生态教育”实践,形成了“各美其美、美美与共”的育人格局。
管理协同:激活发展“动力源”
集团实行“总校长负责制+校区校长负责制”的管理模式,总校长负责集团整体规划与资源统筹,各校区校长在集团框架下自主管理校区事务,集团成立学术委员会、德育委员会、后勤保障委员会等专项机构,通过“集团统一部署+校区自主创新”的方式,实现管理经验共享与问题共研,集团推行“管理干部轮岗交流制”,每年选派核心校优秀中层干部到成员校挂职任职,既输送了先进管理经验,也促进了干部队伍成长。
课程协同:搭建育人“立交桥”
课程是育人的核心载体,集团以“国家课程校本化、校本课程特色化、实践课程生活化”为原则,构建“基础课程+拓展课程+特色课程”的三维课程体系,集团内成立“课程研发共同体”,整合各校优质师资,共同开发《红色长辛店》《生态王佐》《科技创新实践》等特色校本课程,实现课程资源共享,推行“跨校区选课制”,学生可根据兴趣跨校区选修课程,如核心校的机器人社团、长辛店一中的红色研学课程等,打破了校际壁垒,为学生提供了多元化成长路径。
师资协同:锻造专业“共同体”
教师是立教之本、兴教之源,集团实施“师资建设工程”,通过“集团大教研+校区小教研”相结合的方式,推动教师专业成长,建立“名师工作室”,由市、区级骨干教师领衔,吸纳集团内青年教师参与,开展课题研究、教学展示、专题培训等活动;推行“师徒结对制”,核心校优秀教师与成员校青年教师结成帮扶对子,通过“备课—磨课—评课”的全程指导,提升教师教学能力,集团还设立“教师发展专项基金”,支持教师参加国内外研修、学术交流,打造一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的高素质教师队伍。
硕果盈枝:集团化办学结出“成长之花”
经过五年的探索与实践,十中教育集团取得了显著成效,实现了“学生成长、教师发展、学校提升”的多赢局面。
学生发展全面提质
集团内学生综合素质持续提升,中高考成绩稳步攀升,特色教育成果丰硕,近年来,集团学生在全国青少年科技创新大赛、机器人大赛、艺术展演等赛事中获奖200余人次;长辛店一中“红色少年宣讲团”成为丰台区德育品牌,王佐学校“生态农场”实践课程被《中国教育报》报道,学生家长满意度从集团成立前的85%提升至如今的98%,集团教育口碑持续向好。
教师队伍活力增强
集团教师专业成长平台不断拓宽,涌现出一批优秀教师,集团拥有市级骨干教师12人、区级骨干教师45人,3名教师获评“丰台区优秀教师”,5名教师在北京市教学基本功大赛中获一等奖,青年教师成长尤为迅速,近三年有20名教师在区级以上教学竞赛中获奖,教师队伍的“造血”能力显著增强。
成员校特色彰显
各成员校在集团的引领下,办学特色日益鲜明,办学水平显著提升,长辛店一中依托红色文化,打造“行走的课堂”,成为丰台区“红色教育示范基地”;王佐学校结合乡村教育实际,开发“农耕体验课程”,获评“北京市生态文明教育示范校”;丰台区实验学校在集团课程支持下,科技教育特色突出,学生科创作品获国家级专利5项,成员校的“蝶变”,让集团化办学的价值得到了生动诠释。
展望未来:迈向更高品质的教育集团
站在新的发展起点,十中教育集团将继续以“优质均衡”为目标,深化集团化办学改革,重点推进“三个提升”:一是提升“智慧教育”水平,建设集团数字化教学平台,实现优质课程资源、教学数据的共享互通;二是提升“家校社协同”育人效能,构建“学校






