深夜十一点的“知识工厂”
凌晨一点,北京某出租屋的灯光依旧刺眼,27岁的李阳(化名)盯着电脑屏幕上跳动的数字——直播间在线人数破万,付费用户刚突破5000,他抓起手机给运营团队发消息:“把‘3天掌握Python’的课程链接再置顶,评论区置顶‘最后100个名额’。”这位1997年出生的“网课老板”,正和团队一起赶制下一批“爆款课程”。
在“知识付费”“在线教育”的风口下,一批以“97网课老板”为代表的Z世代创业者涌入赛道,他们大多是互联网原住民,深谙流量密码,用短视频、直播、私域流量搭建起“知识工厂”,年营收千万者不乏其人,但在这场“掘金狂潮”中,有人靠焦虑收割财富,也有人因内容泡沫陷入争议。“97网课老板”们,究竟是知识付费的“破局者”,还是流量的“投机者”?
“97网课老板”:Z世代的“轻资产”创业样本
“97网课老板”并非一个标签,而是一群创业者的缩影:他们生于1997年前后,正值大学毕业或初入社会的5年,没有传统企业的沉重包袱,却拥有对互联网生态的极致敏感。
“低门槛”的入场券是他们的共同特征,相比传统教育机构动辄百万的投入,网课创业的“轻资产”模式极具吸引力:一部手机、一台电脑、一套课程模板,就能启动项目,李阳的创业起点是2020年疫情期间,他在某短视频平台看到“副业赚钱”的流量红利,用3天时间拼凑了一套“短视频运营课”,定价9.9元引流,没想到首场直播就卖出了2000单。
“流量思维”刻进DNA,作为伴随抖音、B站、小红书长大的“Z世代”,他们比前辈更懂如何抓住用户注意力,课程封面用“3天速成”“月入过万”等强刺激性标题,短视频内容主打“普通人逆袭”的故事,直播间里用“倒计时”“限量名额”制造紧迫感……这些“流量密码”被他们运用得炉火纯青。
“小团队”作战是另一大特点,大多数“97网课老板”的团队不超过10人,核心成员多是同学、前同事,分工明确:有人负责内容剪辑,有人负责直播控场,有人负责私域运营,这种“扁平化”结构让他们能快速试错、迭代产品,但也埋下了品控隐患。
掘金术:用“焦虑”与“速成”编织的“知识网”
“97网课老板”们的课程,往往精准戳中当代年轻人的“痛点”:职场焦虑、副业需求、技能恐慌,他们的掘金逻辑,本质是“需求包装+流量收割”的组合拳。
第一步:把“焦虑”做成课程卖点。“30岁前没存款,你该怎么办?”“职场新人必学的3个Excel技巧”“副业搞钱,普通人也能月入5万”……这些课程标题直击用户对“落后”的恐惧,某“97网课老板”王媛(化名)坦言:“我们不生产知识,只生产‘用户想听的知识’,PPT美化课’,用户要的不是设计原理,而是‘明天交作业,今天就能学会’的救命稻草。”
第二步:用“故事”建立信任,为了增强说服力,他们擅长打造“草根逆袭”人设,李阳的抖音账号简介是“3个月从月薪5k到50k的95后”,直播时总会分享自己“如何从负债到创业”的经历,甚至编造“学员学完课程买房买车”的案例,这些半真半假的故事,让用户在“共情”中降低防备心。
第三步:“低价引流+高价转化”的漏斗模型,9.9元的“体验课”是引流钩子,用户购买后会被引导进入微信社群,再通过“1对1咨询”“限时优惠”等方式,转化成1999元、3999元的“高阶课”,某业内人士透露,行业平均转化率在5%-10%,这意味着每100个9.9元用户中,就有5-10人会购买高价课,而“97网课老板”们往往能将这个数字做到15%以上。
泡沫与争议:当“知识”沦为“快消品”
在“掘金狂潮”背后,“97网课老板”们正陷入越来越多的争议。内容同质化、质量参差不齐是首当其冲的问题,记者调查发现,不少课程不过是“百度文库+短视频剪辑”的拼凑品,甚至直接抄袭其他机构的课件,某“Python入门课”的章节内容,与某知名在线教育平台的课程高度相似,连案例都未做修改。
虚假宣传与“割韭菜”乱象更让用户不堪其扰,有学员投诉,某“97网课老板”承诺“学完就能接单赚钱”,实际上课程内容浅尝辄止,所谓的“兼职资源”只是推荐几个低价劳务平台,更有甚者,利用学员的信任进行“二次收割”,诱导其成为“代理”,发展下线。
法律风险也随之而来,2023年,某“97网课老板”因虚假宣传被市场监管部门罚款50万元,其直播间“保证月入过万”的标语被认定为虚假承诺,律师表示,网课行业常见的“速成”“保就业”等承诺,若无法兑现,可能构成欺诈,面临民事赔偿甚至刑事责任。
在“流量退潮”中寻找价值锚点
随着监管趋严和用户理性回归,“97网课老板”们的“流量红利”正在消退,2024年,多家平台下架了“夸大宣传”的课程,知识付费行业进入“洗牌期”。
对“97网课






