在鲁西大地上,教育均衡发展的浪潮正推动着优质资源从“点”的突破走向“面”的辐射,作为聊城市基础教育的标杆,聊城第二中学(以下简称“聊城二中”)以“办好人民满意的教育”为使命,近年来牵头组建聊城第二中学教育集团,通过理念共融、资源共建、师资共育、特色共发展,让优质教育的阳光照亮更多学子,书写了集团化办学的生动实践。

集团化办学:从“一校引领”到“多元共生”

聊城二中拥有深厚的办学底蕴和卓越的育人成果,是山东省规范化学校、省级文明校园,其“立德树人、全面发展”的办学理念深入人心,为响应国家关于“扩大优质教育资源覆盖面、促进教育公平”的号召,2020年,聊城二中联合聊城文轩中学、东昌府区郑家镇中学、茌平区温陈街道中学等多所学校,正式成立聊城第二中学教育集团,集团以“优质引领、资源共享、协同发展”为宗旨,涵盖小学、初中、高中全学段,形成“1+N”的办学格局,既发挥龙头学校的示范作用,又激发成员校的办学活力,实现了从“一枝独秀”到“春色满园”的跨越。

理念共融:以“育人初心”凝聚发展共识

教育集团的核心是“理念的同频共振”,聊城二中教育集团以“让每个生命都精彩”为共同育人目标,将“五育并举”融入办学全过程,集团定期召开办学理念研讨会、德育工作论坛,将聊城二中“勤学善思、明辨笃行”的校训精神与各成员校的文化特色相融合,形成“一校一特色,集团共发展”的育人体系,文轩中学依托集团资源打造“科技创新特色课程”,郑家镇中学深耕“乡土文化育人”,温陈街道中学强化“劳动教育实践”,既传承了集团的育人初心,又彰显了各校的个性活力。

资源共享:从“单点发力”到“集团赋能”

“独行者快,众行者远。”聊城二中教育集团打破校际壁垒,构建“课程、师资、设施”三大资源共享平台,让优质教育资源“流动”起来。
在课程资源上,集团成立“课程研发中心”,整合各校优质课程,开发涵盖学科拓展、科技创新、艺术体育、传统文化等领域的“集团课程超市”,通过线上直播、线下送教等方式实现跨校共享,聊城二中名师团队主讲的“高中数理化竞赛课程”“经典名著导读课”,通过专递课堂输送至成员校,让农村学生也能享受优质教育资源。
在师资建设上,集团实施“名师工程”,建立“名师工作室+青年教师成长营”培养体系,推动教师跨校交流、轮岗任教,每年开展“集团教学能手大赛”“同课异构”等活动,促进教师专业成长,集团内实行“师徒结对”,由聊城二中骨干教师带教成员校青年教师,两年间培养市级以上优秀教师50余人,形成“骨干教师引领、青年教师跟进”的师资梯队。
在设施共享上,集团开放聊城二中的实验室、图书馆、体育馆等场所,成员校学生可预约使用;整合各校特色资源,建设“集团科创中心”“劳动教育实践基地”,为学生提供多元化的实践平台。

特色发展:让“每个学校都有闪光点”

集团化办学不是“削峰填谷”,而是“各美其美”,聊城二中教育集团尊重成员校的办学自主权,鼓励各校立足地域特色和办学传统,打造“一校一品”的特色品牌。
聊城二中以“科技创新”为特色,成立“少年科学院”,学生在全国青少年科技创新大赛中屡获佳绩;文轩中学依托集团资源,开设“人工智能校本课程”,建成全市首个中学机器人实验室;郑家镇中学结合乡村振兴,开发“乡土文化研学课程”,带领学生走进田间地头、古村落,感受传统文化魅力;温陈街道中学则强化“劳动教育”,开辟“校园农场”,让学生在种植、养殖中体会劳动价值,这些特色项目不仅丰富了校园生活,更让学生在实践中成长,实现了“全面发展+个性成长”的育人目标。

成效与展望:集团化办学的“聊城样本”

三年来,聊城第二中学教育集团办学成果显著:成员校教学质量稳步提升,中高考成绩创历史新高;学生综合素质全面发展,在各级各类竞赛中获奖数量同比增长40%;社会满意度持续攀升,成为区域内群众“家门口的好学校”,这些成绩的背后,是集团“融合聚力”的办学智慧,更是教育工作者“为党育人、为国育才”的初心坚守。

展望未来,聊城第二中学教育集团将继续深化集团化改革,扩大优质资源覆盖面,探索“学区制治理”“数字化转型”等新模式,努力打造“省内领先、全国知名”的教育集团,为推动聊城教育高质量发展贡献更多力量。

教育是国之大计、党之大计,聊城第二中学教育集团的实践,正是新时代基础教育均衡发展的生动缩影——以优质为引领,以共享为路径,以育人为本,让每个孩子都能享有公平而有质量的教育,共同书写教育强国的鲁西篇章。