作为上海的标志性文化符号,东方明珠广播电视塔曾以468米的高度俯瞰浦江两岸,见证着这座城市的开放与活力,而如今,这家以“塔”为名的企业,正以更轻盈的姿态“跃入”云端——通过布局在线教育业务,东方明珠试图从传统媒体文化企业,转型为“文化+科技+教育”融合发展的新势力,在数字化浪潮席卷各行各业的今天,东方明珠的在线教育之路,既是传统企业寻求突破的探索,也是文化基因与教育创新碰撞的尝试。

战略动因:为何是在线教育?

东方明珠涉足在线教育,并非偶然,而是时代趋势、政策导向与企业战略共振的结果。

从行业看,中国在线教育市场规模已突破5000亿元,疫情加速了用户习惯的养成,下沉市场与终身学习需求进一步释放,政策层面,“双减”推动K12学科类培训转型,素质教育、职业教育、老年教育成为新蓝海;《“十四五”数字经济发展规划》则明确提出“推动数字技术与教育深度融合”,为在线教育提供了政策护航。

对企业自身而言,东方明珠背靠上海文化广播影视集团有限公司(SMG)深厚的内容生态,拥有《新闻联播》《极限挑战》等头部IP资源,以及东方卫视、哈哈少儿等媒体渠道优势,但传统媒体面临增长瓶颈,而教育作为“永不落幕的刚需”,既能复用其内容创作能力,又能通过数字化实现跨时空传播,成为转型的理想切口,正如东方明珠高管所言:“我们要做的,不是把课堂搬到线上,而是用文化内容为教育注入温度,用科技手段让学习更高效。”

业务布局:从“内容+科技”到“全场景覆盖”

东方明珠的在线教育业务,并非简单复制K12学科培训的模式,而是以“文化为根、科技为翼”,构建覆盖全年龄段、多场景的产品矩阵。

素质教育:让文化“活”起来

依托SMG的内容IP,东方明珠重点布局素质教育领域,结合《中国诗词大会》开发的“诗词素养课”,通过动画、情景剧、AI互动游戏等形式,让孩子在“闯关”中掌握诗词知识;与上海博物馆联名的“小小文博家”系列课程,则利用VR技术还原文物历史,让“云端研学”成为现实,针对青少年,还推出了“AI艺术启蒙课”,融合东方卫视《舞林大会》的舞蹈资源与AI动作纠正技术,实现“名师指导+个性化反馈”。

职业教育:从“技能”到“视野”

在职业教育领域,东方明珠发挥媒体行业优势,推出“传媒+数字技能”培训课程。“短视频创作与运营课”邀请东方卫视编导团队授课,从内容策划到剪辑推广全流程教学;“新媒体主播孵化计划”则结合《主播有新人》等节目经验,培养具备文化素养的复合型主播,针对职场人群,还开发了“AI办公应用”“文旅策划”等实用课程,满足数字化转型下的技能升级需求。

老年教育:跨越“数字鸿沟”

面对老龄化社会,东方明珠推出“银发学堂”,聚焦智能手机使用、健康养生、文化休闲三大板块,课程形式以短视频为主,配合“一对一”线上答疑,甚至通过IPTV机顶盒“大屏端”操作,降低老年人使用门槛,内容上,结合《名医话健康》等节目资源,邀请专家讲解慢性病管理;开设“经典老歌赏析课”,唤醒老年群体的文化记忆。

技术赋能:打造“智慧教育底座”

支撑这些业务的是东方明珠自研的“BesTV智慧教育平台”,平台整合AI、大数据、VR技术,实现“千人千面”的个性化学习:AI老师能通过语音识别纠正发音,大数据分析学习薄弱点并推送定制习题,VR课堂则让历史、地理等学科“身临其境”,平台还接入SMG旗下的直播资源,支持“名师公开课”“线上教育展会”等场景,构建“学-练-测-评-伴”的闭环体验。

核心优势:文化基因与渠道壁垒

在线教育赛道早已“群雄逐鹿”,东方明珠的差异化竞争力,在于其独有的“文化+渠道”双壁垒。
是核心竞争力**,不同于纯教育机构的内容生产,东方明珠的课程自带“文化基因”——无论是诗词、文博还是艺术,都强调“知识传递+价值引领”。